MATERI ACTIVE LEARNING UNTUK LEADER

Leadership berupa soft skill untuk dapat memimpin karyawan, mempengaruhi karyawan untuk bertindak terbaik. Oleh karena itu, dari semua materi active learning, khusus untuk leader cukup banyak yang perlu dikuasai agar bisa memberikan jawaban tepat kepada karyawan. Barang siapa yang tak memahami persoalan maka sulit baginya untuk dapat membimbing bawahannya.

Disamping kebutuhan materi maka peserta bimbingan perlu mengembangkan ketrampilan melalui praktek. Juara lahir karena Latihan, praktek, dan pembiasaan. Tak ada yang tak bisa dikuasi manusia ketika ia berlatih. Beberapa sikap yang wajib dibentuk melalui Latihan, praktek dan pembiasaan adalah Percaya Diri, Kemampuan Presentasi, Kemampuan Mengambil Keputusan, Kemampuan Problem solving.

Kami sediakan alat bantu agar peserta bimbingan mampu meningkatkan rasa percaya dirinya, kemampuan presentasi. Barang siapa mampu menuangkan idenya dalam 10 menit maka sesungguhnya ia mampu melakukan presentasi. Hanya Latihan yang membentuk dan mengembangkan ketrampilan ini. Peserta yang lakukan setiap hari, maka akan mampu meningkatkan ketrampilan dan rasa percaya diri. Apa yang kau lakukan setiap hari, adalah yang menjadikan dirimu berbeda. Sedangkan apa yang dilakukan sesekali tak mengubah apapun.

Ada beberapa kebijakan yang perlu dibuat oleh HRD, untuk dapat mengembangkan kemampuan mengambil keputusan, dan kemampuan proglem solving. Kemampuan ini didahului dengan kemampuan analisis thinking yang dapat dibantu melalui program active learning.

Berikut adalah kumpulan materi leadership yang telah kami susun :

 

no. Kode

Silabus Active Learning Materi Leader 1

Pengawas

Manager

Direksi

901

Sikap terhadap Penyimpangan

wajib

Wajib

diketahui

902

Paham Penyimpangan di Perusahaan

wajib

Wajib

diketahui

903

Leader Wajib Tahu

wajib

Wajib

diketahui

904

Kondisi Lebih Baik

wajib

Wajib

diketahui

905

Pemimpin Bisa Dilatih

wajib

 

 

906

Tanggung Jawab Pembinaan

wajib

Wajib

 

907

Menegur adalah membina

wajib

 

 

908

Jalankan Program Perusahaan

wajib

 

 

909

Prinsip Umpan Balik

wajib

Wajib

 

910

menumbuhkan sikap tanggung jawab

wajib

 

 

911

Sadar peran sbg Leader

wajib

 

 

912

Sikap Supervisor

wajib

 

 

913

Fokus Tugas Leader

wajib

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

no. Kode

Silabus Active Learning Materi Leader 2

Pengawas

Manager

Direksi

914

Pengaruh Mindset terhadap Hasil

wajib

Wajib

diketahui

915

Dasar perlunya peraturan

wajib

 

 

916

Cara Mengubah Mindset

wajib

 

 

917

pikiran, tindakan dan hasil

wajib

Wajib

 

918

memahami nilai kerja

wajib

 

 

919

Paham Prinsip Benar Salah

wajib

wajib

diketahui

920

Memahami Makna Bersyukur

wajib

 

 

921

Meyakinkan bekerja kewajiban hidup

wajib

 

 

922

Memahamkan makna Rejeki

wajib

 

 

923

Supervisor paham peraturan

wajib

 

 

924

Perkataan yang memberdayakan

wajib

 

 

925

Nasib Perlu diperjuangkan

wajib

 

 

926

Sikap terhadap kesalahan

wajib

 

 

927

Petunjuk & Pencapaian Tujuan

wajib

wajib

 

928

mengukur pertumbuhan

wajib

 

 

929

Mengenal Perusahaan

wajib

 

 

930

Mengenal Diri sebagai Leader

wajib

 

 

 

 

 

 

 

no. Kode

Silabus Active Learning Materi Leader 3

Pengawas

Manager

Direksi

931

Sikap thd Bawahan & Atasan

wajib

 

 

932

Memahamkan fitrah manusia

wajib

 

 

933

Manusia & kodrat hidupnya

wajib

 

 

934

Kekuatan repetisi

wajib

wajib

diketahui

935

Tumbuhkan sikap peduli

wajib

 

 

936

Sumber Perubahan dan Perbaikan

wajib

wajib

 

937

Hidup adalah kebiasaan

wajib

 

 

938

Kebiasaan, investasi dan Pensiun

wajib

wajib

diketahui

939

Give & Receive Law

wajib

wajib

 

940

Meyakinkan Sumber penyebab PHK

wajib

 

 

941

Memahami kekuatan fokus

wajib

 

 

942

Financial Mindset

wajib

 

 

943

pikiran, tindakan dan hasil

wajib

 

 

944

Sikap penentu hidup lebih baik

wajib

 

 

945

Kekuatan keyakinan

wajib

wajib

 

946

Mengembangkan kebiasaan efektif

wajib

 

 

947

Growth & Fixed Mindset

wajib

wajib

 

948

Healthy mindset

wajib

wajib

 

949

Tanggung Jawab Program Pengembangan

wajib

 

 

 

Selamat berkarya untuk mendisain kebutuhan pelatihan bagi sdm di perusahaan anda. Kami bisa membantu mendisain persoalan dan studi kasus yang diharapkan dapat dikuasai oleh leader.

Drs.Psi. Reksa Boeana

Executive partner PT. Smart Business Solution

Dapatkan peluang passive income sebesar 20% dari penerapan program active learning

materi Gudang disini : http://www.penataan-gudang.blogspot.com

Hubungi 08563221722, https://www.activelearning.site

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

  PROGRAM BERPIKIR PRODUKTIF Apakah perusahaan anda mengalami permasalahan berulang yang terus terjadi dan berpengaruh terhadap upaya peningkatan produktifitas. Permasalahan tersebut seperti : Ø   a.  Tingkat kedisiplinan karyawan yang rendah Ø   b.  Karyawan menggunakan HP untuk urusan pribadi cukup lama Ø   c.  Tidak melakukan checklock / lupa untuk checklock Ø   d.  Karyawan terkena kasus pinjaman on line Ø   e.  Penggunaan kartu kredit yang kurang tepat Ø   f.  Terlambat kembali setelah jam istirahat. Ø   g.  Terlambat memulai pekerjaan Ø   h.  Kepedulian yang kurang terhadap bocornya air di kamar mandi Ø   i.  Pulang lebih awal dengan antri di mesin checklock pada akhir jam kerja Ø   j.  Kurang peduli kepada kebersihan lingkungan kerja Ø   k.  Ngobrol, bercanda, dan bekerja santai Ø   l.    Dll. Banyak sudah upaya yang dilakuk...
Baca selengkapnya
  SETTING KELULUSAN MATERI DAN FEE PROGRAM   Program active learning yang dikelola oleh HRD dapat dilakukan setting oleh pihak HRD sesuai tujuan daripada materi yang perlu dikuasai oleh karyawan. Pedoman yang perlu dijadikan dasar oleh pihak HRD adalah materi khusus berupa penyimpangan atau standart kerja dapat disetting 100 dan 95. Dengan setting nilai ini maka diharapkan karyawan benar-benar paham tentang soal dan studi kasus. Ada Sebagian HRD yang tetap berpegang teguh untuk mempertahankan setting nilai kelulusan materi di level 100 dan 95 untuk membentuk kebiasaan berpikir, ketelitian dan kesabaran dari karyawan. 3 hal ini tidak bisa dibentuk melalui training, tetapi bisa dibentuk melalui Latihan. Ada juga HRD yang melonggarkan target kelulusan yang dengan menetapkan nilai 85. Umumnya mereka adalah HRD baru dan sulit untuk meyakinkan tentang perlunya karyawan untuk menjalani Latihan berpikir active learning. Perlu disadari oleh HRD, bahwa semua program dan kebija...
Baca selengkapnya
  KISI-KISI ACTIVE LEARNING KARYAWAN   Dalam Menyusun materi pelatihan yang berkaitan dengan penyimpangan maka HRD melakukan Analisa kebutuhan training sesuai dengan kasus yang terjadi di perusahaan. Dengan lakukan identifikasi masalah penyimpangan maka semua penyimpangan tentu telah diketahui oleh karyawan. Ketika dibuatkan program active learning, maka dengan pengulangan, karyawan menjadi paham tentang penyimpangan. Karyawan demikian tentu diharapkan tidak melakukan penyimpangan, tak ada karyawan yang melakukan penyimpangan yang tak paham, penyimpangan yang disengaja, menjadi mudah untuk dilakukan pembinaan. Berdasar atas hasil identifikasi atas penyimpangan umum yang pernah terjadi di perusahaan maka kami sediakan kisi-kisi materi untuk karyawan. HRD tinggal memilih atau menambahkan macam penyimpangan yang tak termasuk dalam daftar kisi – kisi penyimpangan umum yang wajib diketahui oleh karyawan. NO. MATERI KODE   ...
Baca selengkapnya